为深入推进医院“运营提升年”活动，全面提升医共体运营质效。2月22日下午，在我院召开中医院医共体运营分析会议。县卫健委领导班子成员、县中医院党政班子成员、医共体成员单位负责人参加会议。会议由县卫健委副主任、党组成员王锦林主持。

会上，医共体各成员单位负责人就2022年运营情况进行汇报，对医院的发展运营情况进行了深入剖析，同时提出2023年医院的运营提升思路和目标。

作为医共体龙头单位，我院以“业财融合”为切入点，对医院如何将业务流程、财务流程、管理流程有机融合，推动医院各项改革落地，有效提升医院运营质效进行了经验交流。

院长、党委副书记沈巍指出，新医改环境下，业财融合融入医院的绩效考核、绩效考核与医院的发展目标高度融合，能够充分发挥绩效考核的导向性，提高医疗服务能力、运行效率，推进医院高质量发展。
党委书记顾海军表示，作为医共体龙头单位，我们将推动医共体建设有序深入推进，确保各项工作按照时间节点、保质保量完成，和各成员单位打好配合战，做出成绩、做出特色，为如东卫生事业发展做出新贡献。

县卫健党工委书记、主任丛尤兵对2023年医共体工作提出要求，要增强“四个意识”：一是强化考核管理意识，二是强化统筹发展意识，三是强化措施落实意识，四是强化党员引领意识。提出医共体建设三个原则：一是有力发展，二是合作双赢，三是服务加倍，为医共体高质量发展夯实基础。

勇毅笃行，躬耕不辍。我院将进一步认清形势、正视问题，充分发挥医共体龙头单位带头作用，开拓思路、大胆创新，不断带动成员单位更新管理理念，抓服务、强能力，抓改革、强机制，推动医疗资源纵向整合、上下贯通，用精细化管理推动医共体成员单位高质量发展，促进如东卫生健康事业发展水平再上新台阶。